{"id":89816,"date":"2019-05-15T14:20:33","date_gmt":"2019-05-15T12:20:33","guid":{"rendered":"https:\/\/easy-software.com\/?p=89816"},"modified":"2025-11-20T12:27:22","modified_gmt":"2025-11-20T11:27:22","slug":"e-procurement-und-vertragsmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/easy-software.com\/de\/newsroom\/e-procurement-und-vertragsmanagement\/","title":{"rendered":"E-Procurement und Vertragsmanagement: das Yin und Yang der digitalen Beschaffung"},"content":{"rendered":"
Wer im Einkauf spart, schafft sich finanzielle Spielr\u00e4ume im Verkauf. Gem\u00e4\u00df dieser beliebten Eink\u00e4ufer-Weisheit haben Unternehmen in den letzten Jahren sehr erfolgreich ihre Beschaffungsstrategien weiterentwickelt. Der Weisheit Kern \u201eim Einkauf sparen\u201c bezieht sich dabei einerseits auf das Verhandlungsgeschick im Umgang mit Lieferanten. Andererseits liegt ein enormes Gewinnpotential in den Beschaffungsprozessen selbst und dort vor allem im Vertragsmanagement.<\/p>\n\n\n\n
Man muss nicht das Beispiel eines global agierenden Konzerns bem\u00fchen, um die wachsende Komplexit\u00e4t im Einkauf zu verdeutlichen. Selbst kleinere Mittelst\u00e4ndler verwalten oft einige tausend aktive Lieferantenvertr\u00e4ge. Werden Vertr\u00e4ge an unterschiedlichen Standorten von dezentral organisierten Beschaffungsteams verhandelt, k\u00f6nnen Unternehmen beim Einkauf schnell den \u00dcberblick verlieren. In diesem Blogbeitrag erl\u00e4utern wir Ihnen, wie Sie mithilfe eines digitalen Vertragsmanagements Ihre Beschaffungsprozesse<\/a> effizient und transparent gestalten.<\/p>\n\n\n\n Hier liegt die gro\u00dfe Chance des Einkaufs im Unternehmen: sich auf Basis neuer Technologien \u201eheraus zu transformieren\u201c \u2013 aus der Rolle einer Kosteneinsparungs-Abteilung hin zu einem \u201eEnabler\u201c f\u00fcr strategische Wettbewerbsvorteile. Angesicht der anstehenden Herausforderungen k\u00f6nnte es keinen besseren Zeitpunkt geben als jetzt:<\/p>\n\n\n\n Betrachten wir einmal das Potenzial: Was ist m\u00f6glich im Einkauf in puncto Digitalisierung \u2013 und kann digitale Transformation das Beschaffungswesen in Unternehmen grundlegend ver\u00e4ndern? McKinsey kommt zu der Einsch\u00e4tzung<\/a>, dass sich 36 % der Abl\u00e4ufe im Einkauf mithilfe von bereits heute verf\u00fcgbaren Technologien automatisieren l\u00e4sst.<\/p>\n\n\n\n Bei der Digitalisierung des Einkaufs kommen Unternehmen z\u00fcgig voran. Allerdings besteht vor allem f\u00fcr Mittelst\u00e4ndler das Risiko, gegen\u00fcber gr\u00f6\u00dferen Wettbewerbern ins Hintertreffen zu geraten. Der BME-Barometer Elektronische Beschaffung [2020]<\/a> weist darauf hin, dass die Implementierung digitaler Einkaufsprozesse zwar kein Selbstl\u00e4ufer ist, jedoch im Vergleich zum “Vorjahr wird eine nahezu komplette Automatisierung des operativen Einkaufsprozesses bis vor dem \u00dcbergang zur Rechnungspr\u00fcfung und -buchung von \u00fcber zwei Dritteln der Unternehmen in absehbarer Zeit erwartet oder ist zum Teil schon vollzogen.”<\/p>\n\n\n\n Ein durchg\u00e4ngiges elektronisches Vertragsmanagement<\/a> bildet die Grundlage f\u00fcr erfolgreiche, ganzheitliche E-Procurement-Strategien.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Die ersten Ans\u00e4tze zur Digitalisierung des Einkaufs liegen mittlerweile rund zwei Jahrzehnte zur\u00fcck. Damals wurde der Begriff E-Procurement geboren. Dieser beschr\u00e4nkte sich anfangs auf die Kommunikation mit Lieferanten \u00fcber elektronische Marktpl\u00e4tze, ganz nach dem Prinzip Amazon f\u00fcr die Businesswelt. Der erweiterte E-Procurement-Begriff, wie wir ihn heute nutzen, umfasst viel mehr. So bem\u00fcht sich etwa das bereits 2008 gestartete Projekt PEPPOL<\/a> (Pan-European Public Procurement OnLine) um die Standardisierung des digitalen Beschaffungswesens auf europ\u00e4ischer Ebene. Beim E-Procurement stehen inzwischen s\u00e4mtliche Abl\u00e4ufe im Einkauf und deren digitale Transformation im Fokus \u2013 eine Aufgabe, die eben gerade f\u00fcr kleinere Unternehmen eine betr\u00e4chtliche Herausforderung darstellt.<\/p>\n\n\n\n Bei der Digitalisierung des Einkaufs und der Standardisierung von Beschaffungsprozessen r\u00fcckt das Thema Vertragsmanagement als wichtiger Erfolgsfaktor immer weiter in den Mittelpunkt. Ein durchg\u00e4ngiges elektronisches Vertragsmanagement bildet die Grundlage f\u00fcr erfolgreiche, ganzheitliche E-Procurement-Strategien.<\/p>\n\n\n\n Damit adressiert digitales Vertragsmanagement einige der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen im Einkauf, mit denen sich sowohl kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen als auch international agierende Konzerne tagt\u00e4glich auseinandersetzen:<\/p>\n\n\n\n Leitfaden und Reifegradmodell f\u00fcr digitale Beschaffungsprozesse<\/p>\n\n\n\n Mit dem easy Reifegradmodell stellen wir Ihnen ein leicht zu bedienendes Tool bereit, anhand dessen Sie entlang dreier Themenfelder \u2013 \u201eTechnologie\u201c, \u201eDaten\u201c und \u201eQualit\u00e4t\u201c den Stand der Dinge hinsichtlich der Beschaffungsprozesse in Ihrem Unternehmen ermitteln.<\/p>\n\n\n\nPerfektes Timing: Globale Megatrends machen Einkauf zum VIP<\/h2>\n\n\n\n
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E-Procurement umfasst Digitalisierung aller Einkaufsprozesse<\/h2>\n\n\n\n
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