Digitalisierung von Geschäftsprozessen: Etwas Neues beginnt.

Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen betrifft Mittelstand und Konzerne gleichermaßen. Unabhängig von der Unternehmensgröße gilt: Nur die passende Digitalisierungsstrategie eröffnet die Gestaltungsspielräume, die Sie brauchen, um erfolgreich zu bleiben. Ihre digitale Agenda ist unser Ansporn. Denn auch Ihr Weg in die digitale Welt ist eine komplexe Aufeinanderfolge einzelner Schritte, die wohlüberlegt sein will. Von der Messung des digitalen Reifegrades über die Entwicklung Ihrer Digitalisierungsstrategie bis zur Einführung eines kontinuierlichen Anpassungsprozesses.

 

Wir sind Ihre Digitalisierungsberatung. Wir begleiten wir Sie durch die Transformation. Schritt für Schritt.

Die Zeit ist reif – für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Kennen. Lernen.

Das Erstgespräch.

Lernen wir uns kennen. In einem unverbindlichen, zwei- bis achtstündigen Erstgespräch. Damit Sie wissen, auf wen Sie sich verlassen dürfen. Damit wir lernen, was wir wissen müssen, um Ihre Digitalisierungsstrategie maßzuschneidern. Denn: Nur, wenn unser Beitrag zu Ihrer digitalen Agenda sich nahtlos in Ihre Digitalisierungsstrategie einfügt, sind wir gemeinsam erfolgreich. Nicht zuletzt bietet das Erstgespräch einen perfekten Rahmen, um sich über praktische Fragen des Projektablaufs auszutauschen.

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Tiefer sehen. Weiter denken.

Die Reifegradanalyse.

Die folgende Analyse des digitalen Reifegrades – neudeutsch: digital maturity check – ist Ihre Standortbestimmung: Sind Sie eher ein Beginner, ein Explorer, ein Player, oder gar Transformer oder Disruptor? Welche Hürden müssen Sie im Zuge der Transformation Ihres Unternehmens meistern? Steht Ihr Geschäftsmodell möglicherweise vor einem Wandel und wie ist es in Ihrem Unternehmen um die Prozesse bestellt? All das analysieren wir für Sie und präsentieren Ihnen die Ergebnisse. Gemeinsam mit klaren Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen für Ihre Bereiche und Prozesse.

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Lassen Sie aus dem Glühfaden ein Leuchtfeuer der digitalen Transformation entstehen
Mehr als nur Fassade – wir messen den digitalen Reifegrad

Ihr Vorteil: Unsere Prozesskompetenz.

Die beyond Beratung.

Passen Ihre Geschäftsprozesse in die digitale Welt? Und welche Schritte gilt es im Rahmen der Transformation umzusetzen? Verlassen Sie sich bei der Suche nach den Antworten auf unsere digitale Strategieberatung. Als unser Klient profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung mit der Digitalisierung insbesondere von dokumenten- und informationsintensiven Geschäftsprozessen sowie mit der Realisierung komplexer digitaler Transformationsprojekte.

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Wissen: Wo es langgeht.

Die Transformationsroadmap entsteht.

Wer sich auf Reise begibt, benötigt eine Landkarte. Wer seine Geschäftsprozesse digitalisieren möchte, braucht einen Plan. Deshalb erstellen wir für Ihre digitale Transformation eine individuelle Roadmap. Sie enthält Projekte, Meilensteine und Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und Projekten. Sie schafft Transparenz über das bereits Geleistete und die Wegstrecke, die es noch zu meistern gilt. Denn die Digitalisierungsroadmap ist nur ein Dokument. Sie allein schafft keinen Wandel. Regelmäßige Reviews, ob sie eingehalten wird und ob die Umsetzung nach Plan läuft, sind unverzichtbar.

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Seit knapp 30 Jahren erfolgreich am Markt - Digitalisierung von Geschäftsprozessen kennen wir von der Platine ab an
LEDs weisen dir den Weg – mit beyond, der digitalen Strategieberatung

Den Weg gehen. Gemeinsam.

Interne Kommunikation.

Digitale Transformation gelingt nicht ohne Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Als Ihre digitale Strategieberatung beyond unterstützen wir Sie deshalb bei der inhaltlichen Ausgestaltung Ihrer internen Kommunikation. Im Rahmen von Veranstaltungen und Workshops über Ihre digitale Agenda informieren wir beispielsweise regelmäßig über den Fortschritt Ihrer digitalen Transformation. Das schafft Vertrauen, entkräftet Vorurteile und Zukunftsängste.

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Ankommen. Ohne stehenzubleiben.

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess.

In einer Welt, die sich stetig weiterentwickelt, werden aus Zielen Etappen. Ist Transformation eine kontinuierliche Aufgabe. Ein Ziel unserer Beratung ist, Sie über die Entwicklung Ihrer digitalen Agenda und die Umsetzung Ihrer Roadmap hinaus genau für diese Anforderung fit zu machen. Damit Sie auch zukünftig neue Ziele entdecken, neue Wege definieren, neue Projekte starten und ihren Fortschritt überprüfen können.

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Gemeinsam eine digitale Strategie entwickeln – beyond.

Nutzen Sie die Digitalisierung als Chance!

Wir sind dabei an Ihrer Seite!

Die erfahrenen Transformations-Experten des EASY beyond Teams stellen sich Ihnen gerne vor. Vereinbaren Sie noch heute Ihren persönlichen Kick-off-Termin und überzeugen Sie sich selbst vom Know-how der Berater! Starten Sie Ihren Weg in Ihr Business 4.0.

Alles auf einem Blick: die elektronische Rechnungsverarbeitung